Strasbourg · Bas-Rhin · Grand Est
Via Projets est classé comme indépendant à Strasbourg. Compétences renseignées : Qualité de vie au travail, Télétravail, Interconnexion de systèmes informatiques, Numérisation des processus, Stockage des données en ligne (cloud). 6 références de projet disponibles.
ViA Projets, structure légère et flexible, accompagne votre projet de transformation digitale (audit de maturité numérique, définition de stratégie et plan d'actions, management de projets) en appui de vos propres équipes, jusqu'à ce qu'elles soient en mesure de prendre le relais.
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Accompagnement opérationnel, Conseil et stratégie
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Accompagnement opérationnel, Conseil et stratégie
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Accompagnement opérationnel, Conseil et stratégie
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Accompagnement opérationnel, Conseil et stratégie, Formation-coaching
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Accompagnement opérationnel, Conseil et stratégie
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Accompagnement opérationnel, Conseil et stratégie
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Accompagnement opérationnel, Conseil et stratégie
Déploiement d'un outil de travail collaboratif
Choisir et mettre en oeuvre le mode de fonctionnement à distance d'une association de 70 business angels pendant la crise sanitaire. Choix d'un espace de travail collaboratif en SaaS et création d'un mode opératoire adapté aux besoins de l'association. Animation et structuration de l'expace de travail, accompagnement des nouveaux entrants
Voir la référenceRefonte d'un site internet
Définition de l'objectif et des fonctionnalités attendues du nouveau site. Utilisation d'une approche UX design pour le structurer. Pilotage des developpeurs. Création du contenu (écrit, visuels, videos)
Voir la référenceGestion d'un portefeuille de projets de transformation digitale
Suivre l'avancement et la cohérence entre eux de plus de 80 projets de transformation digitale de la banque (parcours clients, expérience collaborateurs, data, open innovation). Piloter la communication dans le réseau des Digital Champions en Banques Populaires et Caisses d'Epargne sur les apports et le planning des projets afin de faciliter l'adhésion des utilisateurs
Voir la référenceAppropriation de nouveaux outils et processus numériques
Après une migration de l'ensemble du système d'information, intervention auprès des collaborateurs de back offices sur la conduite du changement dans le domaine des opérations comptables, avec organisation de la répartition des tâches, appropriation de nouveaux outils numériques et formation.
Voir la référenceDispositif d'optimisation de l'expérience collaborateurs sur nouveaux parcours digitaux
Création et organisation d'une communauté de référents digitaux destinée à faciliter l'appropriation des nouveaux parcours digitaux au sein des bureaux de poste et des centres de traitement des opérations : structuration, reporting, communication, outils collaborattifs.
Voir la référenceProjet complet de transformation numérique d'une ETI
Diagnostic de maturité numérique, définition d'un plan d'actions et pilotage des projets : - refonte du site web - stratégie de communication réseaux sociaux - refonte du parcours utilisateurs - stratégie et outil de CRM - communication interne et outils de travail collaboratifs
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