SOCODIT Consultants, Société de Conseil et d’Audit, a été créée en 1989 par Bernard VINCENT. Nous accompagnons les TPE/PME dans le développement stratégique et commercial de leur entreprise, leur performance industrielle, le contrôle de gestion et dans les opérations de cession et d’acquisition d'entreprises. Basés à Cahors et à Toulouse-Blagnac, nous intervenons principalement en régions Occitanie et Nouvelle Aquitaine au sein des PME de toute taille et de tout secteur d’activité.
Payant
Accompagnement opérationnel, Développeur de solution, Maintenance, Conseil et stratégie, Intégrateur de solution, Fournisseur de solution
Payant
Accompagnement opérationnel, Développeur de solution, Maintenance, Conseil et stratégie, Intégrateur de solution, Fournisseur de solution
Digitalisation du MASE
Méthodologie : cartographie de l’existant, point sur les procédures internes, maquettage et tests, mise en production et ajustement, formation. Bénéfices : gains de temps, vision d’ensemble, partage de l’information facilitée.
Choix d'un ERP
Méthodologie : analyse de l’existant, expression du besoin, création du cahier des charges, sélection de solutions, tests, aide au choix de la solution, lancement du projet. Bénéfices : prise de décision facilitée, conseil sur les bonnes pratiques de gestion, accompagnement au lancement du projet.
Amélioration de la Gestion de projet via une application NoCode
Méthodologie : analyse de l’existant, expression des besoins, maquettage et tests, mise en production, ajustements. Bénéfices : données centralisées, plateforme collaborative, meilleur pilotage grâce à une vision globale des projets.
Réorganisation d’un pôle informatique
Méthodologie : analyse de l’existant (compréhension des métiers de l’informatique, des interactions entre ces métiers), études des besoins/risques/opportunités, proposition d’organisation et soutien au choix. Bénéfices : repositionnement de l’équipe en adéquation avec les besoins de l’entreprise.