Mougins · Alpes-Maritimes · Provence-Alpes-Côte d'Azur
PRODECYS est classé comme cabinet de conseil à Mougins. Compétences renseignées : Gestion, traitement et analyse des données, Logiciels de gestion de l'entreprise, Dématérialisation des documents. 6 références de projet disponibles.
La transformation digitale va transformer certains processus traditionnels liés au développement du numérique et d’Internet. Une entreprise va donc intégrer pleinement les technologies digitales dans l’ensemble de ses activités afin de simplifier le travail de ses collaborateurs et d’améliorer ses performances. Nous l’avons remarqué chez Prodecys, nous avons de plus en plus tendance à réaliser des projets de transformation digitale pour nos clients.
Payant
Accompagnement opérationnel, Maintenance, Conseil et stratégie, Formation-coaching, Intégrateur de solution
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Conseil et stratégie, Formation-coaching, Intégrateur de solution
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Accompagnement opérationnel, Conseil et stratégie, Intégrateur de solution
Sélection et intégration d'un logiciel de gestion de projet
Nous les avons accompagné à la sélection, à l'implémentation, puis à la formation des utilisateurs. Aujourd'hui, ils peuvent mieux anticiper les décalages et ont une visibilité plus précise des ressources et budget nécessaires au développement de leurs technologies.
Voir la référenceImplémentation d'un outil PPM et reporting projet
Accompagnement à la sélection d’un outil PPM, à son implémentation, puis à la formation des utilisateurs. Connexion entre l’outil PPM et un leur outil de BI pour la création de data visualisation.
Voir la référencePilotage d'implémentation de SAP ByDesign
Ateliers d'analyse des besoins, coordination des équipes entre les acteurs et l'intégrateur, définition des fonctionnalités à intégrer dans le système, formation des équipes, plans de test...
Déploiement Office 365
A l'heure du travail à distance, la mise en place d'outils collaboratifs améliore la productivité.
Mise en place d'un outil de signature électronique
Détermination et formulation des objectifs, du niveau d'identification pour le signataire...
Formation et coaching en gestion de projet
Ancrer la culture projet auprès d'ingénieurs R&D. Réalisation d'une formation qui balaye les concepts majeurs (les bases, performances, délais, coûts, risques, les rôles, planifier, piloter un projet, rituels). Coaching sur leurs projets, pour appliquer sur le terrain les concepts vus.
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