PORSPODER · Finistère · Bretagne

One Strategy

One Strategy est classé comme indépendant à PORSPODER. Compétences renseignées : Plan d'action, Référencement, Recrutement, Site e-commerce, Site e-commerce. 5 références de projet disponibles.

Présentation

Le pilotage d’entreprise a changé. En 2026, la rentabilité ne se joue plus seulement dans les tableurs, mais dans l'architecture de vos systèmes. Ma mission ? Transformer votre structure en une Entreprise Autonome. J’aide les dirigeants à regagner 15h par semaine et à sécuriser leurs marges grâce à deux leviers indissociables : L’Intelligence Artificielle Agentique : Déploiement d’agents IA sur-mesure (MindStudio, Zapier) pour automatiser vos processus RH, comptables et commerciaux.

Compétences

Plan d'action

Stratégie numérique

Payant

Conseil et stratégie

Référencement

Communication et publicité

Payant

Conseil et stratégie

Recrutement

Gestion des ressources humaines

Payant

Conseil et stratégie

Site e-commerce

Développement commercial

Payant

Formation-coaching

Site e-commerce

Développement commercial

Payant

Conseil et stratégie

Dématérialisation des documents

Pilotage de l'entreprise

Payant

Conseil et stratégie

Numérisation des processus

Pilotage de l'entreprise

Payant

Conseil et stratégie

Tags

Références

Afflelou Brest

2022

Pilotage d'entreprise

Pilotage d'entreprise (stratégie, réorganisation et mise en place de reporting de rentabilité)

Ride-Concept

2023

Réfrencement SEO

Accompagnement sur la stratégie et le référencement : Audit SEO et Correctif des points relevés par l'audit (Erreur de balisage Hn, title, balise meta, etc...)

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Mat Médical France

2022

Pilotage site de vente en ligne

Elaboration de la stratégie webmarketing (e-mail marketing, newsletter, réseaux sociaux) et pilotage du SEO et SEA de la société.

Voir la référence

La route des pingouins

2022

Digtalisation des Resssources Humaines

Digitalisation de l'ensemble du processus RH (recrutement, RH administratif, etc...)

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Pharmacie Jaurès

2025

Conseil Opérationnel

Pharmacie Jaurès (2 ans) : Optimisation de la rentabilité via le pilotage opérationnel et la digitalisation des flux. Automatisation du back-office et mise en place de reportings financiers pour libérer du temps médical et sécuriser la trésorerie.