Neurhom

Optimisation du S.I. interne

Remise à plat des processus administration et financiers et recherche d'optimisations et d'outils.

Accompagnement au choix et la mise en palce d'un ERP

Assistance à maîtrise d'ouvrage dans le projet de renouvellement de l'ERP.

Exploitation des données de l'ERP - BI

Plongée dans la base de données de l'outil métier et construction des tableaux de gestion manquants avec des outils avancés d'Excel.

Refonte d'un outil de devisage

Remise à plat d'un outil (basé sur Excel) permettant d'élaborer les devis : diagnostic des erreurs, corrections, optimisation, fiabilisation.

Diagnostic de la stratégie du système d'information et élaboration d'une feuille de route

Cartographie des processus, identification de gisements de progrès, hiérarchisation des actions, planification dans une feuille de route.

Exploitation des outils collaboratifs

Identification des gisements de progrès dans la collaboration entre nomades, et mise en place d'outils collaboratifs et low-code.

Actions cybersécurité

Diagnostic et définition d'un plan d'action de sécurisation du système d'information ; puis accompagnement à la mise en œuvre de ces actions et au pilotage du S.I.

Dagnostic et feuille de route SSI

Diagnostic à 360 sur la sécurité du système d'information, et définition d'une feuille de route afférente.

Refonte SI et changement d'ERP

Mise à plat de la stratégie du SI (ERP existant en obsolescence, lacunes fonctionnelles...), puis travail sur les processus cibles, sourcing et choix d'un ERP adapté.

GED et dématérialisation

Cartographie du système d'information, puis réflexion sur un système de gestion documentaire s'intégrant dans les logiciels existant. Formalisation du besoin, recherche de solutions et d'intégrateurs, puis aide au choix.