Sanary-sur-Mer · Var · Provence-Alpes-Côte d'Azur
Growthmamma est classé comme cabinet de conseil à Sanary-sur-Mer. Compétences renseignées : Outils de développement des ventes, Site web, Site e-commerce, Gestion des données clients, Diagnostic numérique. 7 références de projet disponibles.
Growthmamma propose des accompagnements en stratégie digitale et développement des TPE/PME, accompagnement à la transformation culturelle et organisationnelle et soutien au déploiement des dynamiques d'impact. Mise en place de stratégies opérationnelles via l'analyse, l'optimisation et la mesure des actions stratégiques. Alignement de la stratégie marketing avec les objectifs commerciaux. Amélioration de l'engagement des équipes, optimisation des outils, intégration de l'IA dans les process.
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Accompagnement opérationnel, Conseil et stratégie
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Accompagnement opérationnel, Conseil et stratégie
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Accompagnement opérationnel, Conseil et stratégie
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Conseil et stratégie
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Conseil et stratégie, Formation-coaching
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Accompagnement opérationnel, Conseil et stratégie, Formation-coaching
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Accompagnement opérationnel, Conseil et stratégie
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Accompagnement opérationnel, Conseil et stratégie, Formation-coaching
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Accompagnement opérationnel, Conseil et stratégie
Stratégie marketing, site web et plateforme de marque
Mission de conseil et d'accompagnement opérationnel sur la stratégie marketing Oplit, mise en place de la plateforme de marque, stratégie de contenus et d'acquisition en amont de la refonte du site web. Recrutement et accompagnement de la CMO.
Voir la référenceAccompagnement levée de fonds d'une startup
Mentoring des fondateurs et accompagnement opérationnel pour la levée de fonds : création du deck et du business plan, coaching en vue de la levée de fonds, accompagnement post-levée.
Voir la référenceStratégie d'acquisition B2B
Spread est une plateforme de marketing client tout en un. Mission de définition et mise en place des leviers d'acquisition online, analyse et conseil SEO, mise en place des ads Google et Linkedin, optimisation des performances. Stratégie d'inbound et de nurtutring.
Voir la référenceStratégie d'acquisition B2C
Définition des KPIs à suivre et mise en place du suivi analytique pour un pilotage plus efficace de l'acquisition. Mission marketing sur deux volets : SEO et emailing. Optimisation du référencement sur les moteurs de recherche, Stratégie de contenus, nurturing.
Voir la référenceConseil et accompagnement à la transformation.
Labs d'identification des problématiques internes. Coordination de transition / transformation - alignement fonctions support et production. Accompagnement au déploiement des outils, coordination opérationnelle des fonctions administratives du groupe, optimisation des process. Animation du Codir.
Stratégie d'acquisition clients
La startup getinside développe une marketplace qui permet la monétisation des audiences e-commerce. Mission de mise en place et déploiement de la stratégie d'acquisition de clients e-commerce (stratégie B2B), SMB et Grands Comptes, des actions d'onboarding et du customer success.
Projets de développement stratégiques
Conseil et accompagnement opérationnel pour les projets de développement stratégiques. Mise en place du statut d'entreprise à mission, constitution des dossiers et demande d’enregistrement de certifications auprès de France Compétences, mission de DPO (conformité RGPD), partenariats institutionnels.
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