Clichy · Hauts-de-Seine · Île-de-France

Gaëtan Veyret Consulting

Gaëtan Veyret Consulting est classé comme indépendant à Clichy. Compétences renseignées : Plan d'action, Comprendre le numérique, Stratégie de communication, Numérisation des processus. 6 références de projet disponibles.

Présentation

Expert marketing, j’accompagne les entrepreneurs dans la construction et le développement de leurs activités. Actif depuis plus de 15 ans dans le numérique, j’apprécie particulièrement les projets innovants. Imaginer une idée, lui définir un cadre, vérifier sa faisabilité, avant de l’ancrer dans la réalité, sont au coeur de ma démarche. Depuis 2018, j'ai pu lancer plusieurs projets mais aussi accompagner d’autres entreprises dans leur transformation numérique.

Compétences

Plan d'action

Stratégie numérique

Payant

Accompagnement opérationnel, Développeur de solution, Producteur de contenus, Conseil et stratégie, Intégrateur de solution, Fournisseur de solution

Comprendre le numérique

Stratégie numérique

Payant

Accompagnement opérationnel, Conseil et stratégie, Formation-coaching

Stratégie de communication

Communication et publicité

Payant

Accompagnement opérationnel, Développeur de solution, Producteur de contenus, Conseil et stratégie, Formation-coaching, Intégrateur de solution, Fournisseur de solution

Numérisation des processus

Pilotage de l'entreprise

Payant

Accompagnement opérationnel, Développeur de solution, Producteur de contenus, Conseil et stratégie, Formation-coaching, Intégrateur de solution, Fournisseur de solution

Tags

Références

AFC Company

2022

Définir la roadmap projet dans le cadre de la transformation digitale du groupe

Quand AFC rachète 6 sociétés, le chantier à venir s'avère très complexe ! Avec mon aide, la direction a pu se munir d'une roadmap claire et réaliste pour cadrer et faciliter la transformation imaginée.

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Mayane

2019

Relancer la croissance chez Mayane en identifiant les frictions pour déployer les bons outils

En pleine croissance, Mayane a commencé à rencontrer des soucis d'organisation. La mise en place de plusieurs outils comme un SIRH (Eurecia), la création de tableaux de bord pour piloter l'activité, et la remise à plat du CRM (Vtiger), a su répondre à son enjeu de transformation.

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Thotaim

2021

Booster le lancement de Thotaim, cabinet de conseil en stratégie RSE, en créant son site web

Thotaim m'a sollicité pour la création de son site web. Le résultat : un site moderne et professionnel, très bien positionné sur les moteurs de recherche et qui séduit les prospects de la marque.

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Paraboot

2020

Préparer l’avenir du e-commerce chez Paraboot avec un audit de l’existant et des recommandations

Paraboot m'a sollicité pour un audit de leur site e-commerce. Mon analyse a optimisé les performances du site et établi une roadmap claire pour accompagner leur transformation digitale et leur croissance

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RE.PLACE

2022

Créer le MVP de l’application PWA avec l’outil no-code Adalo pour tester le concept RE.PLACE

Création d'une application PWA (Progressive Web App) avec l'ensemble des fonctionnalités prévues au MVP. Fonctionnelle, et surtout dynamique grâce à la gestion intégrée de la base de données, elle a permis de montrer à quoi pourrait ressembler un parcours client sur l'application RE.PLACE

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Carmoove

2024

Lancer un nouveau produit mobile qui s’appuie sur plusieurs API internalisées pour Carmoove

Pour lancer un produit rapidement sur un secteur concurrentiel, être agile est essentiel à une jeune entreprise dont les moyens sont limités. La création d'un cahier des charges en mode Agile, sur la base de user stories détaillées découpées en EPIC, a permis de construire un produit robuste.

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