ruffey-les-beaune · Côte-d'Or · Bourgogne-Franche-Comté

Digital Archimede

Digital Archimede est classé comme cabinet de conseil à ruffey-les-beaune. Compétences renseignées : Cyber sécurité, Diagnostic numérique, Plan d'action, Dématérialisation des documents, Numérisation des processus. 2 références de projet disponibles.

Présentation

DIGITAL ARCHIMEDE accompagne les TPE et PME dans leur digitalisation. Nous intervenons sur différents sujets. DIGITAL ARCHIMEDE a déjà accompagné une vingtaine de clients pour optimiser leur fonctionnement, de l'artisan au grand groupe industriel. Plus de la moitié ont bénéficié d'aides et de subventions pour les accompagner, grâce à notre forte implication sur tous les programmes de la Région et des Groupements (nous faisons partis du programme Industrie du Futur).

Compétences

Cyber sécurité

Protection contre les risques

Payant

Conseil et stratégie

Diagnostic numérique

Stratégie numérique

Payant

Conseil et stratégie

Plan d'action

Stratégie numérique

Payant

Conseil et stratégie

Dématérialisation des documents

Pilotage de l'entreprise

Payant

Conseil et stratégie

Numérisation des processus

Pilotage de l'entreprise

Payant

Conseil et stratégie

Payant

Conseil et stratégie

Payant

Conseil et stratégie

Numérique durable

Pilotage de l'entreprise

Payant

Conseil et stratégie

Logiciels de gestion de l'entreprise

Pilotage de l'entreprise

Payant

Conseil et stratégie

Tags

Références

GROUPE EMIG

2021

Automatisation et dématérialisation des flux et process en industrie

Après un audit général de l’entreprise et de ses sites, avec l’aide des collaborateurs, nous avons dressé un plan d’actions visant à atteindre les objectifs d’Éric : - Optimisation de l’organisation (par les outils, par les machines et leurs fonctionnalités, par l’utilisation de la documentation de l’entreprise et son uniformisation, entre autres), - Optimisation de l’ERP en place (par l’ajout de modules, l’uniformisation de pratiques d’utilisation, par la mise en place de paramétrages et d’automatisations, entre autres), - Mise en place d’un outil de gestion des process (rassembler les process de l’entreprise, les faire vivre, fluidifier la communication et la transmission de l’information, automatiser les actions entre différents services, etc).

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ESPRIT GABION ET ESPRIT BOTANIQUE

2020

Mise en place d'un outil ERP/CRM

Mise en place d’un outil de gestion généraliste qui prend en compte l’évolution de l’entreprise (stock à venir, liaison avec le site e-commerce…) et la gestion SAV de clients

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