DIGILUX

Audit cybersécurité

Mission : Audit cybersécurité – pack initial dans la cadre de France Relance Enjeux : - Sécuriser ses systèmes d’informations - Maîtriser totalement l’architecture réseau et le routage des flux – récupérer la main sur les éléments manquants

Extension de l’infrastructure technique

Mission : AMO pour la mise en place d’une infrastructure numérique d’un nouveau bâtiment (WIFI, réseau, sécurité, téléphonie, Internet). Étude et formalisation des besoins, rédaction et lancement de l’appel d’offre, analyse des offres, aide au choix du prestataire et accompagnement à la mise en place. Projections technique et budgétaire sur les années à venir. Enjeux : - Proposer des services techniques attractifs pour les entreprises hébergées - Offrir un niveau de service équivalent sur les 2 sites - Déléguer les échanges et la coordination techniques pour alléger les équipes internes - Faciliter le support au quotidien

Audit de maturité numérique

Mission : Audit de maturité numérique sur 4 axes d’analyse : la stratégie et la gouvernance, les opérations et le pilotage, l'outillage numérique ainsi que la solidité du socle technique. Enjeux : - Adapter les outils numériques à la forte croissance de STS - Valider la pertinence des projets déjà identifiés par le client - Identifier les opportunités du numérique et les axes d’amélioration

Audit de maturité numérique

Mission : Audit de maturité numérique sur 4 axes d’analyse : la stratégie et la gouvernance, les opérations et le pilotage, l'outillage numérique ainsi que la solidité du socle technique. Restitution sous forme de matrice synthétique SWOT, indice de maturité numérique, synthèse des chantiers à engager avec les priorités associées, commentaires et propositions d’actions. Enjeux : - Consolider le socle technique pour permettre un bon usage des outils informatiques - Structurer la démarche numérique au sein de l’établissement - Utiliser le numérique comme axe de développement pour la structure - Développer la culture numérique au sein de l’établissement

Conduite de la transition d’organisation du Centre de Service

Mission : Dans un contexte d’urgence, conduite de la transition d’organisation pour les prestations de support informatique du domaine téléphonie centre d'appels : audit de l’existant, analyse et préconisations, réalisation d’un plan d’actions et accompagnement au changement. Enjeux : - Assurer la continuité des services lors du changement de prestataire - Optimiser la gouvernance et le pilotage - Améliorer et optimiser les processus - Accompagner au changement

Diagnostic maturité digitale

Mission : Dans un contexte de mutation de la formation du présentiel au distanciel ainsi que de l’intégration du numérique dans les pratiques pédagogiques. Réalisation d’un diagnostic stratégique à la transformation numérique sur 3 axes : digitalisation de la formation, modernisation des fonctions supports et administratives et numérisation de la communication interne/externe Enjeux : - Mieux appréhender l’environnement externe tant d’un point de vue territorial qu’économique - Mettre en exergue ses forces sur lesquels elle pourra appuyer son développement et sa viabilité ainsi que ses faiblesses - Disposer de recommandations (stratégiques, organisationnelles et de gestion de ressources humaines) pour déployer un plan de transformation

Schéma Directeur des Systèmes d'Information (SDSI)

Mission : Élaborer un Schéma Directeur des Systèmes d’Information (SDSI) Enjeux : - Consolider le socle technique pour permettre un bon usage des outils informatiques - Structurer la démarche numérique au sein de l’établissement - Utiliser le numérique comme axe de développement pour la structure - Développer la culture numérique au sein de l’établissement

Renouvellement des logiciels SIRH et Intérim

Mission : Renouvellement des logiciels SIRH et Intérim (AMO) Enjeux : - Adapter les outils RH dans le cadre du fort développement de la structure - Augmenter la fiabilité du calcul des paies - Développer les services auprès des collectivités clientes

Transformation numérique des Groupements d’Employeurs

Mission : Transformation numérique des Groupements d’Employeurs Enjeux : - Initier une démarche de transformation numérique auprès des groupements d’employeurs - Mutualiser autant que possible les besoins des Groupements d'Employeurs - Adapter l’organisation interne du CRGE

Audit de maturité numérique

Mission : Audit de maturité numérique Enjeux : - Optimiser le fonctionnement administratif - Améliorer le pilotage et la prise de décision - Sécuriser ses systèmes d’informations - Intégrer des innovations numériques pour les clients