Présentation
Accompagner la transition numérique des outils de gestion des entreprises, grâce à des audits du système d'information et de leurs usagers, la rédaction de cahiers des charges, l'aide au choix des solutions les plus adaptées, l'accompagnement à la mise en œuvre des solutions. C'est aussi un réalignement des projets à la dérive, et un accompagnement à la résolution de conflits.
Références
Etablissement de formations qualifiantes
2018Aide au choix d'une solution ERP de réalisation des formations
Séance d'audit afin de déterminer les besoins liés à formation (amont, réalisation, aval) et identification des interfaces avec l'ERP de facturation, rédaction d'un cahier des charges
PME de l'industrie, PME de services, Associations
2024Accompagnement AMOA à la mise en place d'ERP
Encadrement de la mise en place des ERP retenus, comité de pilotage, planning de réalisation, conseil et suivi des travaux liés à la transformation des processus, suivi des travaux à réaliser par l'équipe du client, suivi des travaux à réaliser par l'intégrateur.
Centre de santé
2022Conduite du changement
Accompagnement pour assurer la transition vers une nouvelle organisation de la DSI. Audit de l'organisation informatique du centre de santé, définition de la fiche de mission et des partenariats à mettre en place, Aide au recrutement et mise en place de l'infogérance complémentaire.
Société d'édition et sociétés de fabrication
2019Audit de projets ERP "bloqués"
Ecoute des différents acteurs, analyse de la solution cible par rapport au besoin, rédaction d'un cahier de recette, accompagnement à la recette, présentation du résultat aux différents acteurs, rédaction d'un plan d'action afin de débloquer la mise en place de l'ERP, restitution du plan d'action.
Association de 24 établissements dans le domaine du Handicap
2018Audit de l'usage des outils informatiques sur 11 sites
Collecte des usages dans le cadre de 35 interviews individuelles, dépouillement et classification par ordre d'importance des éléments collectés, rédaction d'un rapport d'état des lieux complété d'un plan d'action (court, moyen, long terme), présentation du rapport à l'équipe dirigeante,
Plusieurs sociétés de négoces et de fabrications
2023Accompagnements au choix d'un nouvel ERP (de 2018 à nos jours)
Audit de la solution existante, rédaction d'un cahier des charges, choix des ERP susceptibles de répondre aux besoins, organisation des présentations par les intégrateurs des ERPs du marché, accompagnement au choix.