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8POURCENT est classé comme cabinet de conseil à Paris. Compétences renseignées : Comprendre le numérique, Diagnostic numérique, Plan d'action, Veille et études de marché, Site web. 10 références de projet disponibles.
Créé en 2017, 8pourcent est un cabinet conseil en stratégie et management de projets digitaux focalisé sur les PME. Nos clients trouvent chez nous un partenaire de haut niveau pour enrichir leurs réflexions (stratégie, innovation, marketing, digital) et pour renforcer leur capacité à délivrer, grâce à nos excellents profils. Nous rendons accessibles les compétences indispensables, pour les accompagner dans leurs transformations business et digitales, et dans l’amélioration de leur performance.
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Accompagnement opérationnel, Producteur de contenus, Conseil et stratégie, Formation-coaching, Lieu innovant (espace de coworking, fablab…), Intégrateur de solution
Payant
Producteur de contenus, Conseil et stratégie, Formation-coaching, Lieu innovant (espace de coworking, fablab…)
Payant
Accompagnement opérationnel, Développeur de solution, Producteur de contenus, Conseil et stratégie, Formation-coaching, Lieu innovant (espace de coworking, fablab…)
Payant
Accompagnement opérationnel, Producteur de contenus, Conseil et stratégie, Formation-coaching, Lieu innovant (espace de coworking, fablab…)
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Accompagnement opérationnel, Producteur de contenus, Conseil et stratégie, Formation-coaching, Lieu innovant (espace de coworking, fablab…), Intégrateur de solution
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Accompagnement opérationnel, Développeur de solution, Producteur de contenus, Conseil et stratégie, Formation-coaching, Lieu innovant (espace de coworking, fablab…)
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Accompagnement opérationnel, Développeur de solution, Producteur de contenus, Conseil et stratégie, Formation-coaching, Lieu innovant (espace de coworking, fablab…)
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Accompagnement opérationnel, Producteur de contenus, Conseil et stratégie, Formation-coaching, Lieu innovant (espace de coworking, fablab…)
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Accompagnement opérationnel, Producteur de contenus, Conseil et stratégie, Formation-coaching, Lieu innovant (espace de coworking, fablab…)
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Accompagnement opérationnel, Producteur de contenus, Conseil et stratégie, Formation-coaching, Lieu innovant (espace de coworking, fablab…), Intégrateur de solution
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Accompagnement opérationnel, Producteur de contenus, Conseil et stratégie, Formation-coaching, Lieu innovant (espace de coworking, fablab…)
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Accompagnement opérationnel, Développeur de solution, Producteur de contenus, Conseil et stratégie, Formation-coaching, Lieu innovant (espace de coworking, fablab…), Intégrateur de solution, Fournisseur de solution
Cadrage méthode OKR (Objectives and Key Results) et phase pilote
Nous avons: - Cadré les objectifs prioritaires poursuivis par les OKR - Acculturé les membres de l’organisation - Calé une démarche adaptée aux contraintes / opportunités de l’orga - Intégré la démarche dans des outils de suivi de la performance - Validé les reco lors d’un pilote
Voir la référenceFormation Product management / gestion de projet digital
Nous avons : - Formé le CODIR et l'équipe siège aux technique de PMO et gestion de projet pragmatique - Aligné les pratiques par partages d'expérience réelles - Accompagner les équipes opérationnelles dans leurs premiers pas
Digitalisation d'un administrateur de biens
Nous avons : - Benchmarké la concurrence - Audit des process actuels et irritants - Scénarios cibles avec nouveaux outils digitaux - Valorisé le ROI
Pilotage cadrage et conception app mobile
Nous avons : - Préparé, animé et formalisé le cadrage - Structuré les fonctionnalités - Réalisé le suivi d’activité (planning, budget, avancement, qualité) - Identifié les risques, mesuré leurs impacts + proposé des solutions - Managé et préparé les instances et arbitrages pour les jalons clés
Voir la référenceMarket sizing et stratégie go-to-market - PF Media B2B
Nous avons : - Identifié les éléments de communication par canal - Défini un macro plan d’action commerciale par canal - Participé à la définition de l’organisation commerciale - Produit des supports commerciaux - Formalisé les objectifs commerciaux
Voir la référenceLancement service Car sharing
Nous avons lancé from scratch une nouvelle activité : - Défini l’offre - Travaillé sur les parcours clients physiques et digitaux - Challengé le BP et défini le pricing - Piloté la mise en œuvre opérationnelle - Assuré la gestion opérationnelle du marketing digital, opérationnel & évènementiel
Voir la référenceEvaluation de use cases et refonte site internet - Fintech
Nous avons : - Etudié les caractéristiques produit ainsi que les technos concurrentrs - Etudié les acteurs cibles pour comprendre leurs enjeux business + process clés - Rencontré des dirigeants d’entreprises cibles - Priorisation les use cases à fort potentiel (BP) - Redéfini le site web
Définition promesse et proposition de valeur solution digitale B2B - Immobilier
Nous avons : - Analyser le service proposé (version PMV) - Comparer à la concurrence pour identfier les axes d'amélioration - Echangé avec des clients pour prioriser leurs attentes - Cadrer le BP
Digitalisation process Administration des ventes - Photo pro
Nous avons : - Analysé et cartographier les process d'ADV - Identifier les opportunités d'amélioration - Spécifier les process cibles et les évolutions nécessaires (humaines et process)
Digitalisation des sales et site ecommerce B2B(Distri informatique B2B)
Nous avons : - Analysé les process commerciaux + logistiques - Formalisé la vision cible avec site e-commerce + outil CRM - Décrit un middleware produits à connecter au site et au CRM - Cadré process cibles et gains attendus grâce aux outils digitaux - Structuré la roadmap de mise en œuvre
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